Vi förutsätter här att
företaget har ett antal nyckelkunder som bearbetas. Den person som är
ansvarig samordnare mellan företagen brukar kallas key account manager,
på svenska nyckelkundsansvarig. I detta avsnitt handlar det därför mest
om hur en sådan person arbetar.
Key Account Manager - ansvar
Ett företag som valt att arbeta med KAM har gått från
storkundsbearbetning till nyckelkundsbearbetning. I det första fallet har
en storkundssäljare bearbetat en viss mängd kunder, kanske lagt lika
mycket tid på en liten kund som en stor. Han har sålt det som företaget
producerat, förhandlat om priser och volymer och haft god kontakt med
kundernas inköpare.
En key account manager har självklart även en säljroll men till
detta läggs betydligt mer. Han har ett samordnings- och utvecklingsansvar
för ett antal nyckelkunder. Förutom att företräda det egna företaget
mot kunden är han kundens språkrör in mot det egna företaget. I hans
ansvar ligger att utveckla och styra relationen mellan företagen. En key account manager ansvarar också för olika samarbetsprojekt, leder arbetet
och ser till att rätt personer och funktioner kommer i kontakt med
varandra.
Ett grundläggande uppgift är att ansvara för
försäljningstillväxt, lönsamhet, vinst, mot en nyckelkund.
Key Account Manager - arbetsuppgifter
Låt oss konkretisera en key account managers arbetsuppgifter. En
viktig del är att skaffa kunskap:
- Kunskap om det egna företaget - en förståelse om vilka
möjligheter som ges (vad som kan produceras) och vilka
begränsningarna är mm.
- Kunskap om kunden - dennes behov på både kort och lång sikt, hur
kundens produktion sker, kontaktpersoner, basfakta mm.
- Kunskap om affärshändelser mellan företaget och nyckelkunden.
- Kunskap om det egna företagets konkurrenter - vad de erbjuder
mm.
- Kunskap om det egna företagets marknad - utveckling, teknologiska
förändringar etc.
- Kunskap om kundens marknad - utveckling, konkurrenter till kunden
etc.
Denna kunskap skall kunna delges båda parter. En key account manager
har en nyckelroll som informatör. Kunskapen inhämtas från det interna
nätverket vilket består av personer, administrativa system mm och det
externa nätverket vilket består av kunden och dennes affärsmiljö.
Andra källor kan vara officiella eller via personliga nätverk. En viktig
arbetsuppgift är alltså att samla in, sammanställa, analysera och
tolka, samt återge detta till personer hos båda företagen. För
att samarbetet ska utvecklas och fördjupas krävs att kunden har fullt
förtroende för personen som arbetar som key account manager. Han måste
vara trovärdig. En del i förtroendeskapandet är att kunna delge kunden
vad en eller flera konkurrenter kan erbjuda som alternativ till det egna
företaget. Samtal med kunden ska leda fram till medvetenhet om behoven.
Under kundens beslutprocess ska en key account manager hjälpa till och
biträda samt tillföra fakta och kunskaper. En viktig del i
arbetet är att arbeta för att vi som säljande företag, leverantör,
ska få bli en utvald leverantör d.v.s. att samarbetet är så väl
utvecklat att de båda företagen på olika sätt har bundit sig samman.
Det gäller med andra ord att hela tiden arbeta för att kundrelationen
stärks. Ett långsiktigt tänkande är viktigt. Arbetsuppgiften är
också att följa upp processer och utvecklingsarbete, hantera statistik,
göra utvärderingar av den pågående relationen. För en key account
manager gäller det att definiera möjligheter, hot och problem i den
pågående relationen. En annan arbetsuppgift är att leda
samarbetsprojekt med olika personer inblandade samt sammanföra rätt
personer med rätt funktioner. En key account manager har också
en utbildande funktion gentemot den egna organisationen. Det gäller att
få alla att förstå vad KAM-konceptet innebär och på vilket sätt
nyckelkunderna ska bemötas.
KAM-team
Det är inte alltid att en key account manager klarar av att själv
hantera en komplex nyckelkund. Till sin hjälp kan han ha ett KAM-team.
Här har key account managern en personalledande funktion.
Teamet kan bestå av personer från olika organisatoriska funktioner t
ex mark- nadsavdelningen, FoU-avdelningen, produktion och inköp. Dessa
personer har även andra arbetsuppgifter vilket gör det viktigt för key
account managern att på olika sätt driva, utmana, ge meningsfulla
arbetsuppgifter, till dessa personer.
Sök på expowera:
|