Arbetstagaren åtar sig
att utföra ett arbete åt arbetsgivaren under de villkor som reglerats i
anställningsavtalet. Arbetsgivaren betalar för detta ut lön och vissa
andra förmåner. Som arbetsgivare är man skyldig att registrera sig som
arbetsgivare hos skatteverket. På den lön som betalas ut ska
företaget göra skatteavdrag och betala arbetsgivar- avgifter.
Lönesättning
Tidigare var det så att centrala löneavtal skrevs mellan t.ex. PTK,
TCO, LO och dåvarande SAF (numera Svenskt Näringsliv). För facket var
målet att lönen skulle vara lika för varje arbetsuppgift. På vilket
sätt den anställde sedan utförde sin arbetsuppgift spelade mindre roll.
En mer individuell lönesättning har dock tagit sin form.
Arbetsuppgifterna har blivit mer självständiga och därmed också
behovet av individuell lönesättning.
Idag görs ofta ramavtal mellan parterna inom olika branschförbund, t
ex Sveriges Verkstadsindustrier och IF Metall. Utifrån dessa centrala
förhandlingar som leder fram till en löneram, slutförs
löneförhandlingarna ute på företagen.
Så här kan ett kollektivavtals inledning avseende lönesättning se
ut:
"Överenskommelse om löner för perioden den 1 mars 2001 –
30 april 2004 mellan Grafiska Företagens Förbund och SIF
1a. Löneprinciper
Lönesättningen skall vara individuell och differentierad.
Lönen skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden
i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att uppfylla
dessa.
Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar,
samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft skall beaktas vid
lönesättningen.
Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med
tjänste- mannens prestation och duglighet.
Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen.
Samma principer för lönesättningen skall gälla för kvinnor och
män liksom för yngre och äldre tjänstemän.
Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som
motiverade och rättvisa.
Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika
former.
Anmärkning: Diskriminerande eller andra omotiverade
löneskillnader mellan anställda skall inte förekomma. Inför de lokala
löneförhandlingarna skall de lokala parterna tillsammans analysera om
diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löneskillnader
förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade skillnader
finns i företaget skall dessa justeras före förhand- lingarna.
1b. Riktlinjer för lokala löneförhandlingar
Inför lönerevisionen bör de lokala parterna genomföra en gemensam
genomgång av avtalet. Denna genomgång syftar till att parterna vid
lokala förhandlingar skall ha förutsättningar att genomföra en
lönerevision i enlighet med avtalets intentioner för att uppnå en
lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivare och
individen.
Lönebildningen är en positiv kraft i företagets verksamhet och
skapar förut- sättningar för att individerna utvecklas och stimuleras
till goda insatser.
Ett förtroendefullt samarbete mellan företagsledning, fackliga
företrädare och de anställda tjänstemännen är av stor betydelse för
lönebildningen.
De grundläggande principerna om individuell och differentierad
lönesättning skall vara vägledande för det lokala
lönerevisionsarbetet.
De lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner
och tillämpningen på företaget i syfte att träffa överenskommelse om
formerna för genomförandet av den lokala lönerevisionen.
Parterna skall sträva efter att bli överens utan att centrala
förhandlingar skall behöva tillgripas. Det är därför viktigt att man
sakligt motiverar sina ståndpunkter och visar varandra ömsesidig
förståelse och respekt.
Vidare beaktas att tjänstemän genom sitt arbete bidrar till
företagets resultat och att företagets framgång är beroende av en
värdefull och engagerad insats av tjänstemän på alla nivåer.
Uppmärksamhet bör bl a ägnas frågan om vissa tjänstemän eller
grupper av tjänstemän har kommit att få ett för lågt löneläge eller
haft en ogynnsam löneutveckling. I så fall bör orsakerna utredas och
behov av åtgärder disku- teras."
Andra ersättningar
Förutom den avtalade lönen kan ersättning utgå för t ex följande:
- Övertidsersättning
- Ersättning för obekväm arbetstid
- Skifttillägg
- Ackordstillägg
- Provision
- Jourersättning
- Beredskapsersättning
- Bilersättning
- Restidsersättning
Istället för kontant ersättning för t ex övertid, obekväm
arbetstid, kan den anställde istället få kompensationsledigt.
Lönetillägg som ovan är inte reglerade i lag utan avtalade genom
kollektivavtal.
Följande exempel är från avtalet mellan SIF och Grafiska Företagens
Förbund:
"§ 6 ÖVERTIDSKOMPENSATION
Mom 1 Rätten till särskild övertidskompensation
Mom 1:1
Tjänsteman har rätt till särskild övertidskompensation om inte
annan överens- kommelse har träffats enligt detta mom, andra
stycket.
Arbetsgivaren och tjänstemannen kan träffa överenskommelse om att
särskild kompensation för övertidsarbete inte utgår genom att
övertidsarbetet ersätts med högre lön och/eller fem eller tre
semesterdagar utöver lagstadgad semester.
Sådana överenskommelser skall gälla för tjänstemän i
chefsställning eller tjänstemän som har frihet i arbetstidens
förläggning. I andra fall skall särskilda skäl föreligga.
Överenskommelsen skall vara skriftlig och avse en period om ett
semesterår om arbetsgivaren och tjänstemannen inte kommit överens om
annat. Sådan annan överenskommelse kan inför varje nytt semesterår
omför- handlas."
Förmåner
En arbetsgivare kan erbjuda sin personal förmåner av olika slag.
Syftet med förmånerna kan vara att få personalen att trivas, få
bättre hälsa mm och därmed prestera bättre.
Skattefria förmåner för de anställda kan t.ex. vara
- Möjlighet till flextid.
- Förkortad arbetstid.
- Motion på betald arbetstid.
- Enklare förtäring, förfriskningar i samband med arbetet.
- Utbildning.
- Tillgång till tidningar och facklitteratur.
För att förmånen ska vara skattefri krävs att den
- Riktar sig till hela personalen.
- Är av enklare slag.
- Inte kan bytas mot kontanter.
- Inte erbjuds genom ett kupongsystem.
Andra förmåner som kan ges är skattepliktiga t.ex.
- Fria läkemedel.
- Matkuponger till subventionerat pris.
- Bostadsförmån.
- Tjänstebil som får utnyttjas privat.
Semesterlön
Semesterlagen ger en anställd rätt till en semesterlön som motsvarar
12 % av den lön som betalats ut under intjänandeåret. I lönen
inräknas även lönetillägg och en del andra förmåner, exempelvis provision,
ackord. Däremot räknas inte kostnadsersättningar och värdet av
förmåner som t.ex. bilförmån, kostförmån och bostadsförmån in i
löneunderlaget. Observera att kollektivavtal kan ändra vissa delar ur
semesterlagen.
Sjuklön
Om den anställde blir sjuk har han rätt att få sjuklön.
Arbetsgivaren betalar sjuklön de första 14 dagarna i en sjukdomsperiod.
Sjuklönen betalas för de dagar som normalt skulle ha varit arbetsdagar
under sjukperioden. Sjuklönen är det samma som vanlig lön fast lägre.
Den är även semesterlönegrundande.
Dag 1 betalas ingen ersättning (är karensdag)
Dag 2 - 14 betalar arbetsgivaren 80% av den anställdes normala lön
och förmåner. Kollektivavtal kan innebära bättre förmåner för den
anställde.
Efter 14 dagar är det försäkringskassan som betalar.
Mindre företag kan teckna en försäkring mot sjuklönekostnader
för de första 14 dagarna. Görs hos försäkringskassan.
Arbetsgivaravgifter
Personer som förvärvsarbetar i Sverige är försäkrade för
arbetsbaserade social- försäkringsförmåner. Den som betalar ut ersättningen för arbetet ska betala
arbetsgivaravgifter på ersättningen.
Arbetsgivaravgiften räknas fram genom ett procentuellt pålägg på
bruttolönen. I bruttolönen inkluderas eventuella skattepliktiga förmåner.
Sök på expowera:
|