Intäkter minus kostnader ger företagets resultat 

Resultatbudgeten är en mycket viktig budget eftersom den visar på företagets långsiktiga överlevnad. I den sammanställs företagets beräknade intäkter och kostnader för att visa företagets budgeterade resultat för ett verksamhetsår. Siffrorna i budgeten är exklusive moms.

Normalt görs budgeten för ett verksamhetsår men det är helt upp till företaget att bestämma vilken period som man vill budgetera. Det finns företag som gör "rullande" budgetar d.v.s. man ser alltid minst 12 månader framåt. Ett riktigt "genomgripande" budgetarbete görs dock bara någon gång per år. 

Som nystartat företag är det lämpligt att budgetera både startåret och andra årets verksamhet. Visst är osäkerheten stor men den är ändå betydligt mindre än om ingen budget görs alls.

Strukturen på resultatbudgeten är mycket enkel: 
 

+	Intäkter
-	Kostnader
=	Resultatet

Om det budgeterade resultatet blir negativt får företaget fundera på olika lösningar för att ändra på detta - innan det är för sent. Kostnaderna kanske kan minskas, t.ex. billigare lokal, förhandla sig till bättre inköpspriser. Intäkterna kan ökas genom att t.ex. priset ändras så att marginalen blir större, förändringar i sortimentet. Som du förstår är budgetering till för att se vad som kan tänkas hända under vissa beräknade förutsättningar och företaget får tid att vidta olika åtgärder. 

Att visa ett positivt resultat är nödvändigt om företaget ska överleva på sikt. På kort sikt - i ett uppbyggnadsskede - kan dock företagets resultat vara negativt. Hur länge detta kan fortgå beror på hur länge finansiärer är beredda att skjuta till kapital.

För ett nystartat företag är det nödvändigt att ha en väl genomarbetad resultatbudget att visa upp för eventuella långivare. De vill självklart veta om de vågar låna ut pengar till företaget.

Då företagets ställer upp sin budget är det viktigt att fundera på vilka poster som ska användas, med andra ord vilka inkomster och vilka utgifter kommer att uppstå under året.

Exempel
En enkel budgetuppställning för Blomsterfröjd AB år 2011. 
 

Resultatbudget för Blomsterfröjd AB år 2011
INTÄKTER
Försäljning snittblommor	440 000
Försäljning krukväxter	160 000
Försäljning krukor	18 000
Försäljning blomsterarrangemang	52 000
Försäljning övrigt	15 000
Försäljning summa	685 000
KOSTNADER VAROR
Inköp snittblommor	210 000
Inköp krukväxter	50 000
Inköp krukor	5 000
Inköp förpackningsmaterial	12 000
Inköp övrigt	14 000
Inköp summa	291 000	42 %
Bruttovinst (marginal)	394 000	58 %
KOSTNADER ÖVRIGA
Personal (lön, arbetsgivaravgifter)	250 000
Lokal (hyra, el mm)	60 000
Försäkring	5 000
Telefon	4 000
Bokföring och revision	9 000
Marknadsföring och reklam	18 000
Räntekostnader	3 000
Avskrivningar	5 000
Diverse kostnader	10 000
Övriga kostnader summa	364 000
RESULTAT FÖRE SKATT	30 000

Sök på expowera:

Anpassad sökning

Upp