Bo Lilja

Styrelsen består av en grupp individer. Det är den samlade kraften i gruppen som är viktig. En enskild person kan ha stor kompetens, ett välutvecklat personligt nätverk, erfarenhet mm, men fungerar inte i en grupp. Kanske beroende på att vederbörande vill dominera "tillställningen".

Följande avsnitt handlar om styrelsen och dess arbete i ett Aktiebolag. Styrelsens uppdrag är en strategiskt styrande roll, ansvara för bolagets verkställande ledning, ha en kontrollfunktion och ett informationsansvar för att en korrekt bild ska ges av företaget.

Med relativt små medel organiserar du en lyckad och givande konferens istället för en mer slätstruken. Det som krävs av dig som arbetsledare är i första hand god planering, både på det praktiska och mentala planet. Vill du ha ut maximalt av dagarna är det klokt att arbeta med gruppen utifrån det du ser att just dina medarbetare behöver för att växa.

Följande tankvärda beräkningsmodell kommer från Tomas Lydahl som äger företaget TL Coaching & Consulting.

Följande material har vi fått från ett riktigt coachingproffs, Tomas Lydahl som äger företaget TL Coaching & Consulting.

Att vara en del av ett nätverk är att ha tillgång till all den samlade kunskap och erfarenhet som detta nätverk besitter, att få kunskap av andra och att ge av sin kunskap till andra. Detta utbyte stärker den enskilde individen och därigenom även företaget.

Med agentur menas att ett företag har rättighet att sälja varor åt ett annat företag och i dennes namn. Företaget som har agenturen kallas agent. Om företaget (importören) har ensamrätt till försäljningen i ett land kallas han för generalagent.

Joint Venture - att tillsammans med ett eller flera andra företag skapa en allians, starta ett nytt företag, många gånger för ett speciellt ändamål som t.ex. byggandet utav Öresundsbron.

När man tittar lite närmare på vad franchising är börjar man inse att gränsdragningen till andra kedjeformer är lite luddig. Franchisegivarna bedriver också ofta en del enheter i egen regi vilket gör att en kedja av exempelvis butiker enbart delvis drivs under ett franchisekoncept. Trots allt är det en attraktiv samarbetsform och antalet kedjor och enheter växer stadigt. I Sverige finns för närvarande runt 400 kedjor som drivs som franchising.

Ett företag som har en bra affärsidé, ett koncept som fungerar bra, kan välja att växa genom att låta någon annan använda konceptet mot att vederbörande företag betalar en ersättning för detta.

Då någon/några ska börja bedriva en verksamhet är det inte ovanligt att man köper ett redan befintligt företag. Ett företag som vill växa kan göra det genom att köpa andra företag. Fördelen med att köpa ett befintligt företag är att det finns en historia som visar vad företaget åstadkommit.

Ett affärsnätverk som är till gagn för företaget uppstår inte av sig själv. Det gäller att planera sitt affärsnätverk och bygga upp det med personliga kontakter. För företaget gäller det även att ingå i redan etablerade nätverk som t.ex. en handelsförening.

Ett företag kan växa på i princip två sätt. Antingen genom så kallad organisk tillväxt eller genom att köpa upp andra företag. En kombination av dessa två möjligheter är också vanligt.

Materialet är skrivet av Tina P Jönsson, ägare till MOL Moment Of Life som är ett coach företag med inriktning mot Privat & Företagssektorn.

Materialet är skrivet av Tina P Jönsson, ägare till MOL Moment Of Life som är ett coach företag med inriktning mot Privat & Företagssektorn.

Materialet är skrivet av Tina P Jönsson, ägare till MOL Moment Of Life som är ett coach företag med inriktning mot Privat & Företagssektorn.

Materialet är skrivet av Tina P Jönsson, ägare till MOL Moment Of Life som är ett coach företag med inriktning mot Privat & Företagssektorn.

Materialet är skrivet av Tina P Jönsson, ägare till MOL Moment Of Life som är ett coach företag med inriktning mot Privat & Företagssektorn.